Ett aktivt ägande innebär att vara just en aktiv ägare ? men inte att man nödvändigtvis
m?ste ha en operativ roll i bolaget, även om man först?s kan ha det ocks?. Det handlar om att man sätter själva ägarrollen i fokus, som en självständig roll med ett eget inneh?ll, tydligt avgränsad fr?n till exempel vd-rollen. Nu finns en bok som fungerar b?de som en praktisk guide och som ett referensverk!
Författarna Roland Dansell, Annika Hall och Satish Sen har alla l?ng erfarenhet av att arbeta med ägarledda företag och iför skrivandet av boken ?Aktivt ägarskap? (Liber) har de gjort intervjuer med över 60 företagsägare. Flera av företagen finns ocks? med som case i boken.
Boken bygger ocks? p? en enkät där över 300 ägare har f?tt svara hur mycket tid de lägger p? fr?gor som har med ägandet att göra, och hur de hanterar ägarskapet. Resultatet visar att m?nga lägger ner väldigt mycket tid p? ägarrelaterade fr?gor, men att man inte är lika bra p? att dokumentera eller kommunicera de beslut som rör ägarskapet och företaget.
Satish Sen, med över 30 ?rs erfarenhet av att arbeta b?de med och i ägarledda företag, säger att m?nga av de problem som företagen r?kar ut för och som först verkar bero p? brister hos kanske ledning eller styrelse, vid en djupare analys visar sig bero p? n?got annat.
? De verkliga orsakerna handlar oftast om passivt ägarskap. Omvänt kan vi se att företag som utvecklas väl, och som har en h?llbar utveckling när det gäller till exempel tillväxt och lönsamhet, har ägare som ägnar tid och kraft ?t det vi kallar för ägarskapet.
Boken är uppdelad i tre delar. I första handlar det om vad som konkret menas med ett synligt och närvarande ägande, och p? vilket sätt ett aktivt ägande är direkt kopplat till lönsamheten. I den andra delen handlar det om alla de utmaningar som förknippas med just ägarrollen ? till exempel vilka förväntningar som ägarrollen väcker bland medarbetare och omvärld. I bokens sista del handlar det om hur man som ägare kan närma sig de problem som finns, och aktivt arbeta med ägarfr?gorna.
Boken vänder sig i första hand till ägare, styrelseledamöter, vd och ledningsgrupp i ägarledda företag, och i andra hand till olika former av partners och r?dgivare till dessa företag.
? N?gon har sagt att kunskap är makt ? jag tycker snarare att kunskap är ett verktyg för förändring, ofta till det bättre. Vi vill bidra till att skapa en positiv förändring i ägarledda företag i form av längre livslängd, tillväxt och förbättrad lönsamhet, säger Satish Sen.
Om författarna
Roland Dansell är marknadsomr?deschef för Grant Thornton i Stockholm. Han har tidigare arbetat som revisor och även under en period som aktiv styrelseledamot i ägarledda företag. Han är medförfattare till flera böcker inom styrelsearbete och föreläser regelbundet p? olika styrelse- och vd-seminarier.
Annika Hall är docent i företagsekonomi och affärsr?dgivare p? Grant Thornton. Genom forskning och r?dgivning är hon väl insatt i de ägarledda företagens speciella utmaningar. Hon är författare och medförfattare till böcker om ägar- och vd-skiften, ämnen som hon även föreläser om.
Satish Sen, som drivit flera egna företag, har de senaste ?ren arbetat med ägarledda företag kring ägar- och styrelsefr?gor. Han är även medförfattare till böcker i hur styrelsearbetet kan förbättras.
Fakta om boken ?
Titel: Aktivt ägarskap
ISBN: 978-91-47-11682-9
Bläddra i ett smakprov
Köp boken här
Information?
Förläggare: Anders Abrahamsson, [email protected], 070-625 86 25
För recensionsexemplar kontakta Karin Herman, [email protected]
Här finns högupplösta omslagsbilder: http://b2b.liber.se/bild/
http://www.ikarriären.se/
Liber AB etablerades 1973 och är ett av Nordens största läromedelsförlag. Vi vill inspirera till ett gränslöst lärande med en bred utgivning av s?väl tryckta som digitala läromedel och utbildningsmaterial för utbildningsmarknaden och professionella yrkesutövare. Besök www.liber.se
