Bygget av Swedbanks nya HK ? som att leda ett mellanstort företag i stark tillväxt
I dagarna invigdes Swedbanks nya spektakulära huvudkontor i Sundbyberg. Ett uppdrag som inte bara inneburit byggnadstekniska utmaningar utan ocks? ställt höga krav p? ledarskap och organisationsförm?ga. Forsen Projekt har p? uppdrag av Humleg?rden Fastigheter varit ansvariga projektledare. Ett uppdrag som ur ett HR-perspektiv kan liknas vid att leda ett mellanstort företag i intensiv tillväxt.
I april 2011 inleddes arbetet med den d? tomma tomten i Sundbyberg. Nu har de sista specialdesignade möblerna burits p? plats. En ytterligt tajt produktionstid som involverat ca 120 delentreprenader, engagerat ett stort antal företag samt omfattat ungefär 150 000 mantimmar. Räknar man alla inblandade hamnar man p? drygt 2 000 personer.
Under byggtiden har det som mest arbetat ca 300 personer samtidigt p? bygget. Det har talats tjugotalet olika spr?k och m?nga olika kulturer och arbetssätt har samsats om utrymmet. Och p? den här typen av arbetsplatser dominerar fortfarande männen ? av hantverkarna har endast ca 3 % varit kvinnor. En fr?ga för hela branschen att arbeta vidare med.
Hur leder man d? ett s? pass komplicerat projekt? Peter Kjellgren, ytterst ansvarig produktionschef hos Forsen svarar:
– Tydlighet är A och O. Vi har haft regelbundna möten med ansvariga där vi g?tt igenom rutinerna för varje process i förväg. Vi har haft all information p? flera olika spr?k. En absolut förutsättning är att man har ett nära samarbete med b?de uppdragsgivare, arkitekt och underkonsulter s? att alla har direktaccess till viktig information och alla beslut.
När vi följt upp arbetsprocessen löpande kan vi konstatera att vi inte haft n?gon allvarligare olycka ? n?got som känns oerhört skönt men som är ett resultat av v?rt systematiska kvalitets- och säkerhetsarbete.
UNIK ETABLERING GAV BRA ARBETSMILJÖ
I anslutning till Swedbanks HK har man haft en i sammanhanget relativt unik s.k. etablering. Istället för traditionella byggbaracker har man haft tillg?ng till en 1 400 kvm stort f.d. gym- och klätterväggsanläggning i 4 plan. Denna byggdes snabbt om till moderna fräscha arbetslokaler för byggfolket; stora omklädningsrum, cafeteria, matsal, flera konferensrum där även uppdragsgivaren och banken kunnat ha möten, projektkontor osv.
Kuriosa om bygget
Kontraktsdatum Swedbank ? Humleg?rden 18 februari 2011
Byggstart (markarbeten) 7 april 2011
Grundläggningsceremoni 2 september 2011
Inflyttning Juni 2014
Husets höjd ca 41 m högt som högst
Husets längd ca 170 m
Husets omkrets ca 420 m räknat i grova m?tt
Antal hörn p? huset 24 st
Antal kvadratmeter ca 45 500 m2 (BTA)
Antal kvadratmeter fasadyta ca 14 250 m2
Antal moduler som fasaden är uppbyggd av ca 1 000 st
Antal fönster p? huset ca 1 550 st
Antal toaletter i huset ca 170 st
Mängd berg och jord som borttransporterats
för att kunna bygga källaren ca 43 500 m3
Antal ton betong i husets konstruktion ca 23 000 ton
Antal cykelparkeringar ca 300 st
Total längd ventilationskanaler 1,1 mil
Antal ventilationsdon ca 3 000 st
Antal aggregat och fläktar 28 st
Total längd installerade rör ca 4 mil
Total längd nedfällda konvektorer ca 2 km
Totalt antal sprinklerhuvuden 4 100 st.
Antal kaffestationer 31 st
Antal hissar 12 st
Antal kontorsarmaturer ca 1 600 st
Total längd kabel: ca 80 000 m
Antal högtalare: 1 642
Spackel 20 000 l
Hörnskydd 14 000 m
Vägg- och takfärg 20 000 l
Forsen är ett oberoende projektledningsföretag med m?ng?rig erfarenhet av stora byggprojekt. Vi har bred kunskap om bästa sättet att genomföra projekt och vi arbetar b?de med Construction Management (CM), där vi är ledande i Sverige, och med traditionell bygg- och projektledning. V?r vision är att vara Sveriges ledande oberoende projekt- och byggledningsföretag. Vi kommer att n? detta m?l genom att leda effektiva och h?llbara byggprojekt för b?de privata och offentliga kunder.
Projektet styr genomförandeform, vi styr projektet!
Bifogade filer
