To av tre tillitsvalgte i norske bedrifter mener personalavdelingen har blitt et serviceorgan for toppledelsen. – Dette kan f? store konsekvenser for de ansatte, sier Tor H?hre i Lederne.
Det er Norsk Ledelsesbarometer 2011, gjennomf?rt av De Facto p? oppdrag fra Lederne, som avdekker de tillitsvalgtes bekymring for utviklingen. Flere norske ansatte opplever at personalavdelingen erstattes med amerikanskinspirerte Human Resources-avdelinger.
Rammer bedriftsdemokratiet
? Personalavdelingen har tradisjonelt v?rt et bindeledd mellom bedriftens ansatte og ledelse. Unders?kelsen viser at innf?ringen av strategisk HR i norske bedrifter svekker de ansattes posisjon overfor toppledelsen, sier nestleder i Lederne, Tor H?hre.
Han mener at ukritisk adopsjon av amerikanske HR-modeller vil g? kraftig ut over bedriftsdemokratiet, og noe som heller ikke tjener bedriften.
Fortrolighet forsvinner
If?lge Norsk Ledelsesbarometer er ikke m?let med strategisk HR ? gj?re de ansatte i stand til ? komme med innspill og p?virke bedriftens styring, men ? forplikte dem til ? bidra til virksomhetens visjoner som blir definert av toppledelsen.
? Resultatene fra unders?kelsen tyder p? at den negative utviklingen har g?tt langt i flere bedrifter. Mange f?ler ikke lenger fortrolighet til personalsjefen n?r HR-avdelingen blir arbeidsgivers styringsverkt?y, sier H?hre i Lederne.
Ledelsens serviceorgan
Forsker Bitten Nordrik i kunnskapssenteret De Facto forteller at ansatte som har deltatt i fokusgruppeintervjuer eksplisitt uttrykker at HR-avdelingen fungerer som en servicefunksjon for ledelsen heller enn for de ansatte. ? Gjennom hard HR har personalfunksjonen blitt en mer strategisk funksjon for ledelsen i bedriften, sier Nordrik.
Hun sammenligner med mer tradisjonell norsk personalpolitikk, der arbeidstaker i st?rre grad opplever ? bli tatt hensyn til.
St?rre avstand skaper konflikter
Tor H?hre understreker at den nordiske modellen har fungert i mange ?r. ? Arbeidsgiverne m? se at vi har hatt stor grad av demokrati i norsk arbeidsliv, og at vi har hatt et relativt godt samarbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstaker, sier H?hre.
Han p?peker at frontene mellom partene i arbeidslivet er betydelig t?ffere i andre land, der toppledelsen har tradisjon for ? ha st?rre avstand til de ansatte og v?re mer autorit?r. ? Den sterke nordiske personalfunksjonen gj?r at vi har sluppet unna mange av konfliktene vi ser r?rer seg i andre land, mener han.
Strategisk styring fremfor ledelse
If?lge Bitten Nordrik i De Facto er HR-ledelse en ovenfra-og-ned-m?te ? tenke ledelse p?. ? Tidligere kom vi fram til kompromissbaserte l?sninger. Hvis jeg skal sette det litt p? spissen, handler strategisk eller hard HR om manipulering av menneskelige myke faktorer, sier hun.
Nordrik mener HR er mer styring enn det er ledelse. Og hun mener det svekker troen p? det informerte mennesket som selv vet hva som er rett og galt.
? Strategisk HR handler i stor grad om hvordan ansatte skal manipuleres til m?lene som skal settes, og hvordan de skal motiveres for ? n? disse m?lene, sier forskeren.
Lederne om strategisk/hard HR
If?lge Lederne representerer HR-modellene et annet syn p? ledelse enn det som har v?rt tradisjonen i norske bedrifter.
Den viktigste funksjonen i hard HR sies ? v?re at den skal samle informasjon for ? danne grunnlag for viktige strategiske beslutninger.
If?lge Lederne fungerer hard HR som disiplinerende systemer for de ansatte. Ansatte skal kartlegge og kartlegges, holdninger og atferd regnes inn som kompetanse.
I motsetning til strategisk HR har ?Den norske modellen? et tettere forhold til og samarbeid med bedriftens ansatte og de tillitsvalgte. Dette er en bedriftstradisjon som gjenspeiles i norsk lovverk p? omr?det, som for eksempel arbeidsmilj?loven.
Mer informasjon p? www.lederne.no/ledelsesbarometer.
Lederne er organisasjonen for Norges ledere og teknisk og merkantilt ansatte. N?r 16.000 ansatte i vel 1.200 bedrifter har valgt Lederne som sin partner for individuell service, r?dgivning, utvikling, forhandlingsservice og juridisk st?tte.
Lederne ble stiftet i 1910 og er partipolitisk uavhengig. Organisasjonen har avtaler med de fleste arbeidsgiverorganisasjoner, og tilbyr blant annet omfattende st?tte til kurs og etterutdanning, attraktive forsikringer for medlemmet og familien samt ?konomisk st?tte ved arbeidsledighet.
