„Det är hög tid att anpassa hur vi styr och leder v?ra verksamheter till dagens verklighet. L?t oss lämna tidsödande budgetarbete och avvikelshantering till historieböckerna och istället styra fram?t -bortom den sista december. Att särskilja p? m?l och prognos är en nyckel för att lyckas”.
Det menar ekonomie doktor Knut Fahlén och Rikard Olsson, managementkonsult med l?ng erfarenhet fr?n strategi och performance management p? AstraZeneca.
Fahlén och Olsson möter i sin roll som managementkonsulter p? Ekan Management dagligen chefer och controllers med stor frustration över tungrodda och tidsödande budget- och prognosprocesser. Samtidigt finns allt för lite tid för att diskutera de viktiga fr?gorna om framtiden, vad som händer p? marknaden och hur organisationen bör agera för att bibeh?lla och stärka konkurrenskraften.
I denna artikel berättar Fahlén och Olsson hur företag kan förändra sina ledningsprocesser och skapa mer aktivitetsstyrda verksamheter med fokus p? framtiden.
Ekan Management är ett managementkonsultbolag med 30 ?rs erfarenhet av nytänkande. Genom att Utmana, Involvera och Förverkliga hjälper vi v?ra kunder att skapa morgondagens verklighet.
Bifogade filer
