Utnevnelser

Kvinnelige ledere mest forn?yde

Kvinnelige ledere mest forn?yde
07-11-2011 06:00 Lederne Oslo: Kvinnelige ledere opplever st?rre fleksibilitet og er generelt mer positive til arbeidsplassen sammenlignet med sine mannlige kolleger.

Oslo: Kvinnelige ledere opplever st?rre fleksibilitet og er generelt mer positive til arbeidsplassen sammenlignet med sine mannlige kolleger.

Dette kommer fram i en studie gjennomf?rt for ledelsesorganisasjonen Lederne av analyse- og r?dgivningsselskapet Great Place to Work Institute. Mer enn 1600 norske ledere har deltatt i studien der deres opplevelse av tillit, stolthet og fellesskap har blitt kartlagt.

De kvinnelige lederne skiller seg positivt ut p? samtlige av faktorene som er m?lt i unders?kelsen. ? Dette tyder p? et stemningsskifte i lederrollen og hvilke egenskaper som verdsettes i arbeidslivet. Kanskje tradisjonelle kvinnelige egenskaper har f?tt st?rre plass, sier forbundsleder i Lederne, Jan Olav Brekke.

?Mer enn bare jobb?
Unders?kelsen avdekker at 86 prosent av kvinnene mener jobben er meningsfylt og ser p? den som noe mer enn bare en jobb. Til sammenligning er det 76 prosent av mennene som opplever arbeidet som meningsfylt.

? Dette er et uventet resultat, og vi hadde ventet mindre forskjell mellom menn og kvinner, sier administrerende direkt?r i Great Place to Work, Jannik Krohn Falck. Han mener resultatene i studien kan tyde p? at lederskap i norske bedrifter har endret seg. ? Er det slik at verdier som tradisjonelt er blitt mer verdsatt av kvinner, har f?tt st?rre plass i norske ledergrupper?, lurer han.

Verdsetter ?pen ledelse
Stadig flere norske bedrifter g?r over til en lederstil basert p? strategisk HR. If?lge Jan Olav Brekke i Lederne er strategisk HR ikke opplagt forenlig med de typisk kvinnelige verdiene.

? Strategisk HR er en styrende lederstil der alt kommer fra toppledelsen som direktiver. Vi er overbevist om at dette er en negativ utvikling i forhold til den tradisjonelle, ?pne bedriftskulturen vi er s? vant med i Norge, sier Brekke, som mener at unders?kelsen bekrefter at norske ledere og medarbeidere setter pris p? en ?pen og tilgjengelig ledelse.Balanse mellom jobb og hjem
N?r studien stiller sp?rsm?l om medarbeiderne og lederne opplever ? bli oppmuntret til ? finne balanse mellom arbeid og privatliv, svarer 59 prosent av kvinnene bekreftende, mens bare 48 prosent av mennene svarer positivt til det samme.

A to już wiesz?  DE NYE 36 VOLT LITHIUM-ION HAGEMASKINER FRA RYOBI

? Kan dette v?re et tegn p? ?kt press p? mannen?, sp?r Kari Bech-Moen. Hun er Senior Vice President for st?ttefunksjonene i Telenor ASA, og i oktober ble hun k?ret som ett av de ti st?rste ledertalentene i Norge av ?konominettstedet E24.

Beck-Moen mener det stilles st?rre krav til menn p? hjemmebane i dag enn tidligere, men hun tror forst?elsen for dette henger etter i n?ringslivet. Hun mener at de av lederne som selv etterstreber god balanse mellom jobb og hjem, ogs? ?nsker at sine ansatte har det og vil oppfordre til det i sitt lederskap.

? Mange menn ?nsker helt sikkert ? bidra mer hjemme for eksempel med syke barn, men at det fortsatt ikke er like forst?elig som om kvinnelige kolleger er hjemme. Skal du v?re hjemme med syke barn, er det lettest ? si dette til en kvinnelig eller mannlig leder?, sp?r Beck-Moen. Hun mener selv at de aller fleste opplever mest forst?else for denne type problemstillinger hos kvinnelige ledere.
? Samtidig er det flest menn som fortsatt er ledere, og dette kan forsterke bildet, legger hun til.
Tillit skaper resultater
? At kvinnelige ledere n? er mer forn?yde enn sine mannlige kolleger viser en positiv dreining hos norske toppledere, sier Jannik Krohn Falck i Great Place to Work. Han mener resultatene bekrefter at flere virksomheter satser mer p? tillit og dermed ogs? fleksibilitet. ? Tillit l?nner seg for ? skape resultater, og en opplevelse av tillit og fleksibilitet medf?rer at flere kvinner som tradisjonelt har tatt st?rst ansvar p? den private arena, n? klarer ? finne plass til en spennende lederrolle, mener Krohn Falck.
Lederne er organisasjonen for Norges ledere og teknisk og merkantilt ansatte. N?r 16.000 ansatte i vel 1.200 bedrifter har valgt Lederne som sin partner for individuell service, r?dgivning, utvikling, forhandlingsservice og juridisk st?tte.

A to już wiesz?  Kommunikasjonsstil er sjefens viktigste egenskap

Lederne ble stiftet i 1910 og er partipolitisk uavhengig. Organisasjonen har avtaler med de fleste arbeidsgiverorganisasjoner, og tilbyr blant annet omfattende st?tte til kurs og etterutdanning, attraktive forsikringer for medlemmet og familien samt ?konomisk st?tte ved arbeidsledighet.

Artykuly o tym samym temacie, podobne tematy