De hittills uppmätta löneökningarna i näringslivet uppgick i genomsnitt till 2,8 procent för perioden januari till och med juni 2014. Motsvarande ökningstal för tjänstemännen var 2,7 procent och för arbetare 2,9 procent. För hela ekonomin uppmättes ökningen till 2,7 procent. Det visar Medlingsinstitutets bearbetning av konjunkturlönestatistiken.
Siffrorna ovan bygger p? ett genomsnitt för januari till och med juni m?nad 2014 jämfört med motsvarande period 2013. Jämför man enbart juni m?nad 2014 med samma m?nad ?ret innan blir löneökningarna 2,4 procent b?de för näringslivet och för hela ekonomin.
Löneökningstakten revideras fortlöpande, bland annat p? grund av utbetalning av retroaktiva löner. Statistiken blir definitiv först efter 12 m?nader. Beräkningarna baseras p? den konjunkturlönestatistik som publicerades p? Statistiska Centralbyr?ns hemsida den 29 augusti. Med hjälp av en enkel tumregel som utg?r fr?n hur de avtalsmässiga löneökningarna och de preliminära utfallen tidigare förh?llit sig till de definitiva utfallen kan man f? en uppfattning om det slutliga utfallet. För en beskrivning av beräkningen se http://www.mi.se/lonestatistik/konjunkturlonestatistik/
? Tumregeln indikerar att löneökningarna första halv?ret 2014, som hittills uppmätts till 2,7 procent för hela ekonomin, kan förväntas bli 2,8?2,9 procent när utfallen blir definitiva, säger Medlingsinstitutets nationalekonom Bo Enegren.
? När motsvarande tumregel användes för ett ?r sedan indikerade den att det preliminära utfallet p? 2,0 procent för första halv?ret 2013 skulle komma att uppg? till 2,5?2,6 procent när det slutliga utfallet beräknades. Det faktiska utfallet blev 2,5 procent.
? Löneökningarna för hel?ret är det inte möjligt att uppskatta n?got utfall för ännu.
Utvecklingen i siffror och i diagramform finns p? Medlingsinstitutets webbplats.
Mer information
Bo Enegren 08-545 292 44
Medlingsinstitutet verkar för en väl fungerande lönebildning, utser medlare i tvister om centrala kollektivavtal och ansvarar för den officiella lönestatistiken.
