De nyeste resultater fra Kelly Global Workforce Index?
(K?benhavn ? 10. juni 2013) ? Medarbejderne i Danmark tager i h?jere grad ansvar i forholdet til deres karriere og udvikling af egne kompetencer, for at kunne forblive konkurrence dygtige i et meget dynamisk jobmarked, dette viser den seneste unders?gelse fra Kelly Global Workforce Index (KGWI).
Unders?gelsen viser ogs?, at arbejdsgivere der investerer i at uddanne deres medarbejdere, ikke alene h?ster fortjeneste herfor i forhold til produktivitet, men ogs? at det er nemmere at fastholde de dygtigste medarbejdere.
61 % af dem der har besvaret unders?gelsen i Danmark, s?ger aktivt eller overvejer en eller anden form for ekstra uddannelse.
To tredjedele siger at motivationen for at uddanne sig, hovedsageligt er for, at f? mulighed for forfremmelse hos deres nuv?rende arbejdsgiver, i stedet for at forlade organisationen og finde en ny arbejdsgiver, eller starte egen virksomhed.
Generation Y og Generation X medarbejdere er dem der forventes at v?re loyale overfor deres arbejdsgivere, n?sten 75% af dem motiveres af ?nsket om at avancere i deres nuv?rende job, hvilket er h?jere end de 62% af Baby Boomer generationen med samme ?nske.
?Medarbejderne tager i h?jere grad ansvaret for deres egne kompetencer, for at sikre deres fremtid, og forblive relevante i forholdet til jobmarkedet, som konstant forandrer sig?, siger Henrik Bruun, direkt?r for Kelly Services Danmark.
?De goder nyheder for arbejdsgiverne er, at de fleste af dem der ?nsker at opgradere deres kompetencer, g?r det for at kunne avancere i deres nuv?rende job.?
Resultaterne i den danske unders?gelse viser ogs?:
75 % af adspurgte, siger at erfaring med opgaverne, som tilegnes p? jobbet, er den mest effektive m?de at f? bedre kompetencer og udvikle sig, frem for alternativer s?som yderligere uddannelse, kurser, mentorordninger og certificeringer.
39 % anerkender den uddannelse arbejdsgiverne giver dem, og siger dette er effektivt i forholdet til at forbedre deres evner.
For at f? succes, skal man v?re aktivt lyttende, organisationen skal have ?je for detajler, og der skal v?re verbal kommunikation.
En tredjedel af de adspurgte, mener det er en fordel at kunne 2 sprog, som b?r v?re Engelsk og Tysk.
Henrik Bruun siger resultaterne viser, at ansvaret for at administrere udviklingen af kompetencer ikke l?ngere udelukkende ligger hos arbejdsgiverne.
?Medarbejderne tager kontrollen, og kigger efter nye veje for at fornye og forbedre egne evner i deres arbejdsliv. Beslutninger om uddannelse og professionel udvikling nu er en integreret del af ligningen, og har en betydelig indflydelse p? medarbejdernes moral, ydeevne og fastholdelse.”
Kelly Services er en af verdens f?rende akt?rer inden for HR og staffing ydelser samt personalel?sninger og har i dag mere end 8000 ansatte i 40 lande, og vi har hver dag mere end 13.000 medarbejdere ude at arbejde hos vores samarbejdspartnere.
Kelly Services i Danmark har sit hovedkvarter i K?benhavn samt afdelinger i ?rhus og Kolding. Vi rekrutterer til faste og midlertidige stillinger inden for en r?kke specialist omr?der og arbejder b?de med kunder i den private og offentlige sektor.
