Data publikacji: 2017-10-31
Oryginalny tytuł wiadomości prasowej: Nowy sezon rekrutacyjny czas zacząć. Przegląd najciekawszych trendów
Kategoria: Praca, BIZNES
W jakim kierunku zmierza proces rekrutacji oraz jakie trendy i narzędzia cieszą się obecnie największą popularnością wśród osób odpowiedzialnych za budowanie firmowych kadr?
Wraz z początkiem sezonu akademickiego rozpoczyna się gorący okres dla branży HR. To właśnie teraz ruszają kampanie rekrutacyjne oraz employer brandingowe oraz odbywają się kolejne targi pracy i kariery. W jakim kierunku zmierza proces rekrutacji oraz jakie trendy i narzędzia cieszą się obecnie największą popularnością wśród osób odpowiedzialnych za budowanie firmowych kadr?
Czasy, w których kandydat sam zabiega o pracę w danej organizacji, wysyłając na ogólnego, firmowego maila swoje CV i list motywacyjny, odeszły do lamusa. Obecnie to rekruterzy walczą o zainteresowanie potencjalnych pracowników, wprowadzając do procesu rekrutacji coraz ciekawsze narzędzia marketingowe, employer brandingowe oraz technologiczne.
Rekrutacja w świecie online
Aby dotrzeć i pozyskać najlepszych kandydatów do pracy, rekruterzy muszą być obecni i aktywni w naturalnym środowisku potencjalnych pracowników, czyli w internecie. Procesy rekrutacyjne od dawna zmierzają w kierunku digitalizacji i automatyzacji – firmy korzystają z aplikacji mobilnych, wyspecjalizowanych platform rekrutacyjnych, usprawniających zarządzanie bazą danych kandydatów, jak również nawiązują kontakt z kandydatami poprzez media społecznościowe. Coraz częściej nie ma też potrzeby osobistego kontaktu z uczestnikiem rekrutacji, przynajmniej na początkowym etapie rozmów. Do porządku dziennego przechodzą wideorekrutacje czy jednostronne rozmowy kwalifikacyjne, w ramach których kandydat nagrywa odpowiedzi na pytania zadawane automatycznie przez system. Na popularności zyskują też symulacje rekrutacji, polegające na rozwiązywaniu przez kandydata zestawu zadań czy testów kompetencji dostępnych online. – Prawdziwym hitem staje się też w ostatnim czasie grywalizacja, w ramach której kandydaci do pracy biorą udział w specjalnie zaprojektowanej grze rekrutacyjnej, gdzie zwykle wcielają się w daną postać i poza dobrą zabawą, wykazują się na kolejnych etapach gry konkretnymi kompetencjami oraz umiejętnościami – mówi Ada Stokowska z firmy Wyjątkowy Prezent, oferującej benefity pracownicze w formie przeżyć. Ponadto, w świecie HR dużo mówi się ostatnio o sztucznej inteligencji, która ma rzekomo zastąpić pracę rekruterów, choć póki co jest postrzegana jako usprawnienie najbardziej żmudnych czynności, takich jak praca z bazami danych, wyszukiwanie i selekcja kandydatów czy publikowanie i wznawianie ofert pracy.
Szybciej i krócej
Rynek pracodawcy konsekwentnie ewoluuje w kierunku rynku pracownika, co jest widoczne w coraz większej liczbie branż i specjalizacji, na czele z IT. Do tego dochodzą też zmieniające się oczekiwania względem pracodawców oraz procesu rekrutacji, wynikające z pojawiania się na rynku przedstawicieli kolejnych, młodych pokoleń. Efektem tych zmian jest wdrażanie przez firmy wspomnianych wyżej, nowoczesnych narzędzi online usprawniających rekrutację. Kolejnym trendem jest też upraszczanie i skracanie procesów rekrutacyjnych, których wieloetapowość coraz częściej zniechęca potencjalnych pracowników do aplikacji. Zwłaszcza, jeśli rekruterzy – co jest częstym błędem – nie przedstawiają od początku planu rekrutacji, tzn. liczby planowanych rozmów i ich rozłożenia w czasie. Z drugiej strony, nierzadko zdarza się, że mimo założonego planu, z różnych przyczyn proces się opóźnia, co jeszcze bardziej wpływa na obniżenie motywacji kandydata. Nie mówiąc już o tym, że w tym czasie uczestnicy rekrutacji mogą zostać „przejęci” przez konkurencję. Skrócenie wieloetapowości rekrutacji pozwala nie tylko na skuteczniejsze przyciąganie uwagi młodych kandydatów, ale również wpływa na obniżenie kosztów samej rekrutacji. W związku z tym firmy coraz chętniej korzystają ze wspomnianych wcześniej nowoczesnych narzędzi usprawniających początkowe etapy rekrutacji czy też rezygnują z tak archaicznych rozwiązań, jak list motywacyjny.
HR w parze z marketingiem
Trendem szczególnie widocznym w rekrutacji w ciągu ostatnich kilku lat jest sukcesywne zbliżanie się działów HR oraz marketingu, czego efektem są coraz bardziej atrakcyjne i jakościowe kampanie rekrutacyjne oraz employer brandingowe. Inwestycja w markę pracodawcy to dzisiaj sposób na pozyskiwanie oraz utrzymanie najlepszych pracowników, zwłaszcza wobec aktywnej na tym polu konkurencji. Do tego dochodzi też siła marki pracodawcy – szczególnie młodzi kandydaci uwzględniają przy aplikacji reputację danej firmy. Firmy dwoją się i troją, by wyróżnić się na tle branży, stąd też kolejne kampanie są bogate w kreatywne rozwiązania technologiczne oraz content marketingowe. Potencjalni pracownicy mogą więc oglądać ogłoszenia rekrutacyjne w formie video, przejść się po wirtualnym biurze swojego przyszłego pracodawcy, uczestniczyć w coraz bardziej zaawansowanych grach rekrutacyjnych czy śledzić profile pracodawcy w mediach społecznościowych, bogate w ciekawe informacje z życia firmy. Do lamusa odchodzą też stoiska rekrutacyjne na targach kariery, gdzie odwiedzających czeka skrzynka na CV i poczęstunek w postaci krówek. Firmy prześcigają się dzisiaj w atrakcyjnej oprawie stoisk, niesztampowych gadżetach targowych czy też realizują podczas targów tzw. błyskawiczne rozmowy kwalifikacyjne (z ang. speed recruiting), pozwalające na wstępną selekcję kandydatów do pracy.
Programy poleceń
Programy poleceń pracowniczych to narzędzie doceniane nie tylko ze względu na walory rekrutacyjne, ale również z racji pozytywnego wpływu tego rozwiązania na zaangażowanie pracowników i budowanie pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy. Nic więc dziwnego, że programy są wdrażane w coraz większej liczbie przedsiębiorstw. Wraz z rosnącą popularnością poleceń pracowniczych rośnie też ich różnorodność i atrakcyjna oprawa. Na rynku są dostępne zarówno gotowe, proste platformy służące polecaniu kandydatów, ale i szyte na miarę, dedykowane danej organizacji nowoczesne rozwiązania z atrakcyjną oprawą i jasnymi zasadami. Dzieje się tak, ponieważ samo ogłoszenie programu to jedno, ale jego skuteczna komunikacja i zachęcenie pracowników do zaangażowania się w rekrutację to już zupełnie odmienna kwestia. – Dlatego też, HR-owcy dbają, by wprowadzeniu programu towarzyszyła ciekawa i rzetelna kampania informacyjna, istotne są również bonusy czekające na pracowników, którzy polecają kandydatów do pracy. Nie ograniczają się one dzisiaj do premii pieniężnej, ale także do atrakcyjnych benefitów pozapłacowych, dostosowanych do potrzeb i oczekiwań pracowników danego przedsiębiorstwa – dodaje Ada Stokowska z firmy Wyjątkowy Prezent.
źródło: Biuro Prasowe
Załączniki:
Hashtagi: #Praca #BIZNES
