Privat og offentlig forening samler kr?fterne for at l?se arbejdsmarkedets udfordringer

RISSKOV ? PID?Personalechefer I Danmark og Offentlige HR-Chefer (OHRC) har netop indg?et et formelt samarbejde. M?let er at styrke de to foreninger og p? sigt at sammenl?gge de to HR-organisationer. Dermed er PID og OHRC de f?rste foreninger, som underst?tter de politiske toner om mere offentligt/privat samarbejde. Sammen vil de bidrage til at l?se de arbejdsmarkedsudfordringer, Danmark st?r over for.
„Over de n?ste fem til otte ?r forlader et markant antal mellemledere i det offentlige arbejdsmarkedet. Det vedr?rer b?de private og offentlige HR-chefer, da der vil opst? en kamp om at finde de rigtige medarbejdere,” lyder meldingen fra Kim Staack Nielsen, CEO og Chairman, PID.
Ét arbejdsmarked
PID og OHRC mener, at tiden er inde til nye midler og til at indse, at den rekrutteringsudfordring Danmark st?r over for ikke vindes ved, at de to sektorer konkurrerer mod hinanden om arbejdskraft. Det er en f?lles udfordring, som kr?ver samarbejde.
„Som arbejdsgiver st?r vi i begge lejre over for en massiv rekrutteringsudfordring. I stedet for at sl?s om rovet vil vi gerne t?nke mere langsigtet, strategisk og helhedsorienteret i ét arbejdsmarked, hvor man ikke enten lander i det private eller det offentlige, men hvor en naturlig del af karrieren kan v?re begge dele, og hvor man tilf?rer viden uanset, hvor man er p? arbejdsmarkedet,” siger Charlotte Hervit, formand, OHRC.
Ud over rekrutteringsudfordringen, er der mange andre arbejdsmarkedspolitiske dr?ftelser, hvor PID og OHRC kan bidrage. „Begge foreninger har en masse know how, som yderligere styrkes via samarbejdet. S? vi kan bidrage i forhold til mange arbejdsmarkedspolitiske udfordringer f.eks. diskussionen om efterl?nnen og krav til uddannelsesinstitutionerne,” siger Charlotte Hervit.
Opg?r med holdninger
Via samarbejdet ?nsker PID og OHRC ligeledes at g?re op med holdningerne til at arbejde i henholdsvis det private og det offentlige.
„M?let med samarbejdet er i f?rste omgang at f? skabt synlighed omkring det at v?re helhedsorienteret, alts? at vi g?r sammen p? trods af mange uformelle opfattelser af, at vi ikke kan bruge hinanden til noget,” siger Charlotte Hervit.
De to foreninger mener, at der er perspektiver, som kan v?re til gavn for HR-chefer i begge sektorer. „Det er ikke n?dvendigt at opfinde den dybe tallerken, uanset hvilken sektor man arbejder i. Gennem samarbejdet synligg?res de erfaringer, som de offentlige HR-chefer sidder med og omvendt, og de erfaringer kan v?re til gavn for modparten, s? de kan l?re af hinanden og udnytte den merviden, som opst?r via samarbejdet,” siger Kim Staack Nielsen.
?get pres p? HR-afdelingerne
Som en yderligere udfordring for HR har finanskrisen ?get presset p? HR-afdelingerne i begge sektorer om at v?re en st?rre del af forretningen og kunne p?vise v?rdien af investeringen i HR.
„Vi vil gerne skabe en synergi gennem samarbejdet, som kan v?re med til at underst?tte det arbejde, HR leverer og dermed kunne synligg?re v?rdierne i HR i begge sektorer,” understreger Kim Staack Nielsen.
PID er Danmarks st?rste forening og faglige netv?rk for personalechefer og andre personaleansvarlige. PID’s form?l er at varetage interesserne for danske personalechefer fra b?de den private og offentlige sektor. Hos PID arbejder vi for at forbedre virksomhedernes kendskab og brug af personale til personaleudviklings- og administrative opgaver. Vi arbejder for at udbygge samarbejdet mellem personer, som dagligt arbejder med organisationsudvikling og personaleadministration og for at udvikle medlemmerne p? deres arbejdsomr?de gennem en r?kke medlemsservices.
PID har ca. 1065 medlemmer.