Idébankens to representanter treffer tre blide seniorer i Statsbyggs lyse lokaler i Oslo sentrum. Til sammen er vi ikke engang eldre enn den yngste i trekl?veret. Det er klart at Statsbygg gj?r noe riktig n?r den gjennomsnittlige pensjoneringsalderen er p? over 66 ?r.
Kom pensjon og treng deg p?, her skal du motstand finne
Anni J?rve Jakobsen er konsulent og har jobbet i Statsbygg i 33 ?r. Hun er 67 ?r og den eneste i sin vennegjeng som fortsatt jobber.
– Det er ikke hvem man er, men hvor man jobber som avgj?r om man blir st?ende i jobb lenger. Trives du, s? vil du jo ikke slutte. Dette er et fint sted ? v?re, og vi har fine goder som fleksitid og seniordager.
Einar Seierstad Ofstad er 68 og jobber som seniorr?dgiver i eiendomsavdelingen. Han har heller ikke tenkt ? gi seg f?r han m?. Han skryter av spennende arbeidsoppgaver, gode kolleger og et godt arbeidsmilj?.
– Her er det tydelig at det er bruk for meg, og det gj?r at jeg fortsatt ?nsker ? bli. N?r kompetansen jeg sitter p? blir etterspurt, f?ler jeg meg sett, sier han.
Livsfasepolitikk
– Vi har ikke seniorpolitikk men livsfasepolitikk, forteller Liv Berg. Hun er r?dgiver i administrasjonen og jobber mye med inkluderende arbeidsliv i bedriften.
Med livsfasepolitikk mener hun at de ansatte blir fulgt gjennom alle faser i livet. Statsbygg m?ter de ulike utfordringene man f?r underveis sammen med den ansatte. Det er en langsiktig strategi der det tilrettelegges der det er mulig. Det kan for eksempel v?re snakk om tilpassing av arbeidstid i perioder, tilgang p? parkering eller endring i arbeisoppgaver.
Seniorkurs er et av tiltakene Statsbygg har for ? beholde seniorene sine. Kurset tilbys alle som fyller 58 ?r, og ektefeller og samboere kan ogs? bli med. Her g?r man igjennom hva bedriften kan gj?re for den enkelte slik at han/hun skal fortsette. Bedriftshelsetjenesten er ogs? med p? disse kursene.
Statsbyggskolen
Einar er en av de som har dratt nytte av selskapets tilbud om tilrettelegging. Han jobbet i mange ?r som regionalleder for Statsbygg ?st. Det er en stilling som krever sitt, og Einar satte pris p? ? kunne gi stafettpinnen videre.
– Det var godt ? kunne trappe ned uten ? m?tte slutte ? jobbe helt. Det hadde blitt vanskelig ? g? fra hundre til null over natta, smiler en forn?yd ansatt som n? blant annet jobber med ? l?re opp de yngre i Statsbygg.
Einar underviser ved ?Statsbyggskolen?, Statbyggs egne kompetanseskole. Der holdes b?de interne og eksterne fagkurs, noe som gir ansatte muligheten til ? videreutvikle seg. Det gir ogs? en gyllen mulighet for Einar og andre seniorer til ? videref?re sin kunnskap. De blir l?rt opp til ? holde kurs, og kan l?re bort det de selv har erfart gjennom mange ?r i Statsbygg.
Evolusjon, ikke revolusjon
– Vi har kommet dit vi er i dag fordi vi har jobbet systematisk og m?lrettet. Det har tatt tid, men vi f?r l?nn for strevet, sier Liv.
Hun er stolt over hva bedriften har f?tt til, og presiserer at god ledelse er avgj?rende for ? lykkes. Hvis man skal f? IA-arbeid til ? fungere m? det v?re forankret i toppen.
– Det settes ikke i gang noen IA-tiltak som ikke er forankret i toppledelsen. IA-arbeidet skal v?re synlig, og ikke noe som pludres med litt med p? siden. Forankring i ledelsen gj?r det b?de lettere og morsommere ? jobbe med IA.
Einar skyter inn at n?kkelen til suksess ligger i kontinuerlig forbedring.
-Man m? ikke gi seg, men pr?ve ? stadig bli bedre p? inkludering: Evolusjon, ikke revolusjon, sl?r han fast.
Verdifull kompetanse
– Det virker jo som om dere klarer ? ta godt vare p? de som allerede er ansatt i Statsbygg. Hva med seniorer som kommer utenfra?
– Statsbygg er en kompetansevirksomhet, sier Liv bestemt og fortsetter; 60-?ringer kan ha mange gode ?r igjen i arbeidslivet. Det er ogs? antagelig mindre sannsynlig at de bytter jobb med det f?rste, til sammenligning med 30-?ringer. Har du det vi leter etter, s? kommer du p? intervju.
Liv legger ogs? til at det ikke bare handler om ? samle de beste folkene. Det handler ogs? om at enhver bedrift har et visst ansvar.
– Vi ?nsker at folk skal v?re p? jobb. Ikke bare for ? beholde kompetansen, men vi ser det ogs? som et samfunnsansvar. De som vil jobbe m? f? muligheten til det, uavhengig av alder, forteller Liv engasjert.
Hver uke bes?ker Idébanken en virksomhet i Norge som jobber riktig med arbeidsmilj?et. Etter bes?kene publiserer vi virksomhetseksempler hvor vi peker p? virkemidlene og suksessfaktorene som gir de gode resultatene. Dette gj?r vi for ? samle alle de gode ideene og erfaringene p? et sted hvor andre kan l?re og la seg inspirere. Vi ber?rer alt som omfattes av inkluderende arbeidsliv.For eksempel sykefrav?r, n?rv?r, tilrettelegging, ledelse og mye mye mer.
