Finansiel kapital og intellektuel kapital er velkendte begreber. Et af tidens nyeste begreber er social kapital. Hvad er det? Hvordan forl?ser man v?rdiskabelse gennem menneskelige relationer? Hvad kr?ver det af lederskabet, n?r den sociale kapital skal aktiveres? Det er nogle af de emner Lisbet Thyge Frandsen, GSVP for People & Strategy hos Grundfos besvarer i sit indl?g om social kapital p? HR-messen Tr?fpunkt Human Resources torsdag den 6. oktober 2011.
Med sit udgangspunkt som direkt?r for People & Strategy i Grundfos har Lisbet Thyge Frandsen arbejdet m?lrettet med at anvende social kapital strategisk. Hele hendes funktions strategi er baseret p? en grundtanke om involvering og co-creation, det vil sige processer, hvor mennesker med en mangfoldighed af st?rke kompetencer og kulturelle baggrunde skaber noget sammen. Derfor er hendes tilgang til social kapital forankret i solide erfaringer med at arbejde med processer, der skaber v?rdi gennem menneskelige relationer.
?Det er en berusende oplevelse, n?r vi p? rekord kort tid kan skabe en strategisk forandring eller udvikling, som p? én gang er robust, effektiv, innovativ og bredt forankret i en meget kompleks, global organisation. N?r vi bygger p? menneskers passion og indbyrdes relationer skabes et drive og en energi, som n?sten er s? tyk, at man kan sk?re i den, og s? sker der noget,? siger Lisbet Thyge Frandsen.
Som med finansiel kapital er social kapital ikke noget v?rd i sig selv. Det er f?rst, n?r den sociale kapital bliver aktiveret, at den skaber merv?rdi. En lang r?kke foruds?tninger skal dog v?re til stede for at lykkedes med at udl?se potentialet i den sociale kapital. En af de vigtigste er nyt?nkning inden for ledelse.
?Det kr?ver mod at slippe ildsj?lene fri af de talentf?ngsler, som mange funktions- og jobbeskrivelser holder medarbejderne fanget i. Det kr?ver af lederne, at de i h?jere grad t?r slippe kontrollen og stole p? de mennesker, de har sat i spil i for eksempel et udviklingsprojekt. Der er ikke noget s? skadeligt, som hvis man mobiliserer menneskers kreativitet og engagement, for derefter at skyde l?sningen ned. Det koster trov?rdighed og demotiverer. Men det er ikke farligt at give afkald p? lidt kontrol, hvis projektets retning og mening er krystalklar og forst?et af alle. Det kr?ver st?rk ledelse. Den kollaborative ledelsesstil handler p? ingen m?de om at sidde i rundkreds og blive enige om alt. Lederen skal kunne male ?the big picture? og skabe f?lles forst?else af m?l og form?l og som det allervigtigste evne at finde de rigtige mennesker og sammens?tte de bedste teams til projekterne p? tv?rs af gr?nser og skel ellers bliver det ikke effektivt,? siger Lisbet Thyge Frandsen.
Grundfos? talentprogram, Talent Engine, er resultatet af en co-creation proces, der ved at mobilisere ildsj?lene i det globale Grundfos om en klart defineret opgave, har f?rt til skabelsen af et af de mest anerkendte talentprogrammer i Europa i ?jeblikket.
Oplev Lisbet Thyge Frandsen
Torsdag d. 6. oktober 2011 kommer Lisbet Thyge Frandsen til K?benhavn i forbindelse med HR-messen Tr?fpunkt Human Resources 2011, som afholdes onsdag d. 5. oktober og torsdag d. 6. oktober 2011 i ?ksnehallen. HR-ansvarlige og andre interesserede kan opleve Lisbet Thyge Frandsen p? Keynotes Corner scene 1 kl. 14.30, hvor hun vil holde opl?gget ?Social kapital ? s?t turbo p? v?rdiskabelsen?.
For mere information, venligst kontakt:
Lisbet Thyge Frandsen, GSVP, People & Strategy, Grundfos, 20 92 39 81
Marie Korsgaard, Communication Manager, PID?Personalechefer I Danmark, 86 21 61 11 eller [email protected]
Om Tr?fpunkt Human Resources
Tr?fpunkt er Danmarks st?rste og mest velbes?gte HR-messe. Messen arrangeres af PID?Personalechefer I Danmark med Kim Staack Nielsen ved roret. Bes?gende har gratis adgang til messen, og her kan HR-folk opleve de nyeste tendenser inden for HR hos de mere end 150 udstillere. Med udgangspunkt i messens temaer Performance i fremtiden og Social kapital kan bes?gende h?re om den nyeste forskning og erfare,hvordan de bedste eksperter p? omr?det arbejder samt opleve sjove og energiske indl?g fra nogle af Danmarks bedste foredragsholdere bl.a. Mads Christensen, Karen-Marie Lillelund og Nils Villemoes.
Hvert ?r til HR-messen uddeler PID?Personalechefer I Danmark Personalechefprisen til en personalechef, som har gjort en ekstraordin?r indsats / opn?et ekstraordin?re resultater inden for sit felt. I ?r uddeler vi prisen for 15. gang og prismodtageren bliver offentliggjort og modtager Personalechefprisen 2011 torsdag d. 6. oktober 2011 kl. 15.15 i ?ksnehallen efter Lisbet Thyge Frandsens opl?g.
PID er Danmarks st?rste forening og faglige netv?rk for personalechefer og andre personaleansvarlige. PID’s form?l er at varetage interesserne for danske personalechefer fra b?de den private og offentlige sektor. Hos PID arbejder vi for at forbedre virksomhedernes kendskab og brug af personale til personaleudviklings- og administrative opgaver. Vi arbejder for at udbygge samarbejdet mellem personer, som dagligt arbejder med organisationsudvikling og personaleadministration og for at udvikle medlemmerne p? deres arbejdsomr?de gennem en r?kke medlemsservices.
PID har ca. 1065 medlemmer.