Rapport viser 81% sammenh?ng mellem samarbejde og innovation
Jo st?rre muligheder ansatte har for at samarbejde, jo mere innovation skabes der i virksomheden. Det konkluderer en unders?gelse fra Future Foundation for Google Enterprise, der viser en klar sammenh?ng mellem samarbejde og innovation, og som sp?r store forandringer indenfor organisation, ledelse og bel?nningssystemer.
Vi arrangerer sociale events p? Facebook, deler links til sp?ndende nyhedshistorier p? Twitter og bruger internet-fora til at f? svar p? vores problemer. Online-v?rkt?jer til samarbejde og vidensdeling er en stor del af hverdagen i vores privatliv. Men t?nk hvis vi ogs? kunne overf?re det til arbejdspladsen. Det er faktisk netop, hvad der vil komme til at ske indenfor det n?ste ?rti, if?lge rapporten ?The Decisive Decade? fra Future Foundation, der involverede 3.500 ansatte og 12 eksperter indenfor alt fra teknologi til HR og psykologi i USA, Japan, Storbritannien, Frankrig og Tyskland.
Rapporten viser blandt andet at:
Der er en meget t?t kobling mellem samarbejde og innovation – 81% sammenh?ng p? alle markeder. Jo flere muligheder mennesker har for at samarbejde, jo mere kreative og innovative vil de v?re.
Kun 15% af de ansatte siger, at de er tilfredse med de processer, der eksisterer for at kunne generere idéer indefor deres respektive virksomheder. De savner bedre platforme og processer.
Den st?rste hindring for at kunne f? s? meget som muligt ud af samarbejde p? nettet, er at den ?verste ledelse mangler visioner (43%), og at der ikke investeres nok i de rette teknologier (41%). Begge ses som et krav for, at virksomheder skal kunne ?ge deres innovationshastighed i fremtiden.
St?rstedelen af de adspurgte (68%) sp?r, at man i fremtiden vil v?re tvunget til at kunne tilbyde det absolut nyeste indenfor teknologi og virtuelle arbejdspladser for at kunne tiltr?kke og fastholde den bedste arbejdskraft.
Kun 12% af de adspurgte er tilfredse med den teknologi, de har adgang til p? arbejdspladsen, og n?sten halvdelen mener ikke, at deres arbejdsgivere udnytter teknologien p? den m?de, der bedst kunne forbedre kreativiteten.
58% af de adspurgte siger, at de allerede i dag ville kunne v?re mere kreative, hvis de blev bel?nnet for det. Den vigtigste bel?nning er finansiel (43%) samt anerkendelse af pr?stationerne (39%).
HR- og IT-funktioner vil blive integrerede og vil ?ndre sig radikalt i takt med, at vi g?r imod en mere idéfokuseret ?konomi, hvor IT-rollen vil f? et endnu st?rre strategisk ansvar for innovation.
Carsten S?rensen, der er senior lektor indenfor Information Systems and Innovation ved The London School of Economics and Political Science, og som har v?ret involveret i rapporten, siger:
?Igennem historien er innovationshastigheden blevet holdt p? et lavt niveau, p? grund af at de skarpeste hjerner og de bedste t?nkere ofte har arbejdet i isolation. Geografi, en social tendens til at ?hamstre idéer? og den manglende mulighed for, at spredte teams kunne arbejde sammen p? delte projekter, har alt sammen v?ret barrierer for fremskridt. De virksomheder, der vil komme til at dominere de n?ste ti ?rs innovation, vil v?re dem, der tidligt tager online kollaborative teknologier og de nye m?der at arbejde p? til sig . Det vil ogs? v?re dem, der finder ud af, hvordan man bedst motiverer og bel?nner de teams af mennesker, der genererer de idéer, der skaber nye muligheder for deres organisation. Der er utvivlsomt udfordringer forude, men det, der ligger fast er, at det ikke er en mulighed at ignorere idérevolutionen, hvis man som virksomhed ?nsker at f? succes i det n?ste ?rti.?
Og hos dem, der kigger ind i fremtiden er der enighed om, at samarbejde, mobilitet og virtualitet blot bliver endnu st?rre n?gleord indenfor de n?ste ti ?r. Fremtidsforsker Carsten Beck fra Instituttet for Fremtidsforskning, siger:
?Samarbejde p? mobile digitale platforme bliver en af de afg?rende konkurrenceparametre for dansk og europ?isk erhvervsliv i en verden hvor den globale konkurrence er i v?kst. For virksomhederne betyder det et ?get fokus p? investeringer i digitale samarbejdsl?sninger. Mindst lige s? vigtigt er det at fremelske en kultur som aktivt underst?tter og opfordrer til samarbejde. Meget af teknologien findes allerede p? markedet i dag, mens medarbejdernes og ledernes mind set ofte lader noget tilbage at ?nske.?
Ghislaine Caulat fra Ashridge Consulting, der for nyligt blev f?rdig med sin ph.d. om virtuel ledelse, og som har abejdet med flere skandinaviske virksomheder, kan dog fort?lle, at vi generelt er l?ngere fremme her i Danmark end i mange af de lande, der er repr?senteret i rapporten.
?Danske virksomheder har en fladere virksomhedsstruktur. Den ledelsesstil som i forvejen bruges mest i Danmark, passer godt sammen med den ledelsesstil, der kr?ves for at fungere i et virtuelt milj? – dvs. at den skal v?re inklusiv, fokusere p? den ansatte som menneske og individ (i stedet for p? en funktion eller rolle), og p? coaching,? siger hun.
Danmark ses ofte i toppen af de lister, der handler om anvendelse af internet og informationsteknologi. Vi er ét af de lande, hvor flest borgere er online, og hvor ikke blot andelen af unge, men ogs? af mennesker over 45 ?r, der er online, er stigende. Og det m?rkes ogs? i erhvervslivet.
?Mange danske virksomheder er langt fremme, n?r det g?lder brugen af teknologi og de kulturelle aspekter, som g?r det nemmere at samarbejde, s?som en fladere organisationsstruktur og et arbejdsmilj?, der opmuntrer til innovation uanset niveau eller rolle. Samtidig er langt de fleste ansatte ogs? online derhjemme. Skridtet fra at samarbejde p? nettet i sit privatliv og over til at bruge det i sit arbejdsliv er alts? betydeligt mindre her, end i mange andre lande, siger Jesper Stormholt, Territory Manager Nordic Region, Google Enterprise og p?peger at,
?Det billede, der beskrives et ?rti fremme i tiden i Future Foundations unders?gelse, kan meget vel v?re en realitet i Danmark indenfor bare nogle ?r.?
Udover at have fokus p? de nye online kollaborative teknologier, viser unders?gelsen ogs?, at det er vigtigt for virksomheder at motivere og bel?nne deres ansatte for at skabe idéer og dermed innovation. De vigtigste incitamenter er ?konomisk bel?nning og anerkendelse af pr?stationer. 44% af de adspurgte i unders?gelsen siger, at deres virksomhed allerede har et bonussystem, men kun 19% har et bonussystem, der er direkte bel?nner idéudvikling.
?Bel?nning for ideudvikling og samarbejde sker hyppigt i form af bonusser og lignende. Det vil antageligt vedblive med at v?re en vigtig motivationsfaktor. Ikke desto mindre ser vi som fremtidsforskere en konkurrerende tendens, som Instituttet for Fremtidsforskning har d?bt Anarconomy. Det er en tendens hvor mennesker udf?rer det, vi i dag ville sige er l?narbejde, gratis, fordi de f?r bel?nningen p? anden vis i form af status, anerkendelse, altruisme, tro p? en sag osv. En udfordring for fremtidens virksomheder bliver: Hvordan kan I skabe en arbejdsplads som er s? sexet at jeres medarbejdere er villige til at arbejde gratis for jer?,? siger fremtidsforsker Carsten Beck.
Unders?gelsen viser ogs?, at det er sandsynligt, at visse dele af HR- og IT-funktionerne vil blive integrerede i fremtiden. HR-afdelingen vil f? mere ansvar for, at personalet bliver motiveret og bel?nnet for at samarbejde og at v?re kreative, mens IT-afdelingen vil f? ansvaret for de infrastrukturer, der g?r dette muligt. 31% af de adspurgte IT-chefer tror, at CIO-rollen vil blive endnu mere strategisk med ansvar for innovation i fremtiden, mens 34% af de adspurgte indenfor HR er enige om, at de skal opgradere deres kvalifikationer for at kunne opbygge f?llesskaber indenfor virksomheden i takt med, at de nye kollaborative teknologier kommer ind i virksomheden.
F?lgende vinkler findes ogs? i rapporten:
Ny teknologi er sp?ndende:
Ansatte synes, det er sp?ndende, n?r deres virksomhed introducerer ny teknologi. Det ses som noget positivt, der giver nye muligheder. Kun 8% af de adspurgte mener, at den teknologiske udvikling g?r for st?rkt.
Sociale netv?rk i virksomhedsmilj?et:
De sociale netv?rk bliver ogs? normen indenfor virksomhedsmilj?et, og flere forskellige typer virksomhedsnetv?k vil blive opbygget i takt med at samarbejdskulturen vokser.
Sammensmeltning af arbejde og privatliv:
40% af de ansatte tror, at gr?nserne mellem arbejde og privatliv vil blive mere og mere udviskede indefor de n?ste ti ?r. Det vil v?re helt afg?rende, hvordan privatpersoner, virksomheder, organisationer og samfundet generelt vil h?ndtere dette. I en verden, hvor teknologien g?r, at vi altid kan v?re ?p?? og til stede, er det ogs? vigtigt at sikre, at medarbejderne kan arbejde optimalt uden at skulle tvinges til at arbejde hele tiden og at blive slidt op f?r tid.
Mere fleksibelt arbejde:
Der vil komme mere fokus p? vores pr?stationer, og hvad vi kan udrette, end p? hvor vi arbejder, da netbaserede teknologier vil betyde, at vi kan arbejde mere fleksibelt og ikke n?dvendigvis beh?ver at sidde p? en arbejdsplads. 57% af de ansatte foretr?kker dog stadig det sociale milj? p? kontoret og ?nsker at tilbringe i hvert fald en del af deres arbejdstid sammen med kolleger. Se den fulde rapport her: http://www.mynewsdesk.com/dk/pressroom/google_danmark/document/view/the-decisive-decade-how-the-acceleration-of-ideas-will-transform-the-workplace-by-2020-11168
Eller kontakt:Camilla Tjellesen-Little
JustPR – Denmark
Tel: +45 51 36 53 40
[email protected] www.justpr.co.uk
