If?lge en unders?kelse gjennomf?rt p? oppdrag av Steria, st?r 1 av 4 norske topplederes teknologiske kunnskaper til stryk. Unders?kelsen antyder at det finnes et digitalt klasseskille mellom store norske bedrifter. Det har utspring fra administrerende direkt?rs kontor.
Mens et flertall av topplederne i store norske virksomheter har god oversikt over it-relaterte behov og utfordringer, forst?r 25 prosent seg i liten grad p? teknologien. I alle fall dersom vi skal tro deres underordnede i it-avdelingen.
? En toppsjef som verken forst?r eller interesserer seg for teknologi kan i verste fall bli en hemsko for virksomheten sin. Uten engasjement og f?ringer fra administrerende direkt?r risikerer virksomhetens it-systemer ? r?tne p? rot, samtidig som sjansen for feilsl?tte investeringer ogs? ?ker. Det er d?rlig nytt for produktivitet, nyskaping og bunnlinje, fastsl?r Ola Holm, leder for strategisk it-r?dgivning i Steria imeldingen fra Pressenytt.
Kj?per teknologi i blinde
I unders?kelsen, som analyseselskapet Rock IT har gjennomf?rt for Steria, kommer det ogs? fram at hver tredje virksomhet legger sine it-budsjetter uten tanke p? hvilke strategiske m?l selskapet har. Holm forteller at det er en trend at informasjonsteknologi flyttes n?rmere kjernevirksomheten, s?rlig i n?ringslivet. Dermed blir det mer synlig hvem som henger igjen.
? P? mange arbeidsplasser er ikke it i seg selv et kjerneomr?de, men ved ? knytte teknologi n?rmere opp mot de forretningskritiske delene av bedriften kan det hentes betydelige gevinster. Etter hvert som stadig flere direkt?rer og styreledere erfarer at it-investeringer bidrar til effektivisering, ?ker viljen til nye investeringer. Det blir en selvforsterkende effekt. Men f?rst m? man alts? komme s? langt, sier Holm.
It i bedriftens hjerte
Han understreker at en moderne it-avdeling sitter i bedriftens hjerte og bidrar til ? holde forretningskritiske funksjoner i gang, samtidig som den ogs? leverer innspill til endringer, fornyelse og nyskaping. For ? komme s? langt kreves det gjensidig forst?else: It-sjefen m? forst? virksomhetens forretningsutfordringer, og administrerende direkt?r m? sette seg inn i it-utfordringene og legge klare f?ringer.
? Unders?kelsen v?r viser at mange jobber godt med dette i dag, og det er betryggende. Imidlertid ser vi en sterk antydning til d?rlig teknologisk lederskap p? et betydelig mindretall arbeidsplasser. I fremtiden kan gapet mellom disse virksomhetene ?ke. Da kan vi f? et h?yst reelt digitalt klasseskille i b?de n?ringsliv og offentlig forvaltning, et skille som vil v?re med p? ? avgj?re hvem som blir morgendagens vinnere og tapere p? tvers av bransjer og sektorer, sier Holm.
HR Norge er en medlemsorganisasjon for alle som jobber med HR-relevante tema.
I dag er HR Norge landets st?rste HR- og ledelsesfaglige nettverk som best?r av 2800 medlemmer fra b?de privat og offentlig virksomhet.
HR Norge leverer HR-relevant kompetanse til virksomheter og nettverk, og skal gi medlemmene best mulig nytte og innsikt i utfordringer og muligheter som ligger i bruk av virksomhetens organisatoriske og menneskelige ressurser.
V?r viktigste oppgave er ? tilby praktisk nyttig kompetanse og kunnskap om HR- og ledelsesfaget p? alle niv?.
