To av tre har lederambisjoner, men det er fortsatt langt flere menn enn kvinner som har ?nske om sette seg i sjefsstolen, viser en ny Work Life-unders?kelse fra ManpowerGroup.
If?lge unders?kelsen vil syv av ti bli leder p? et eller annet tidspunkt i karrieren. Ca en av ti ?nsker ? bli leder s? fort som mulig, og to av ti ?nsker ? bli leder i l?pet av noen ?r. Mens den st?rste gruppen, fire av ti, vil bli leder en eller annen gang i karrieren. Bare tre av ti sier de ikke vil bli leder.
– Det er flott at mange ?nsker ? ta p? seg ansvar som leder. Samtidig m? vi utfordre at karriere kun m? skje i en lederposisjon. I ?rene som kommer, er det kompetanse Norge skal leve av. Vi trenger ? dyrke fagtalentene. Mange organisasjoner ?delegger flinke fagfolk, fordi de absolutt skal ha dem inn i lederrollen, fremfor ? utvikle dem som de fagekspertene de faktisk er, sier konsernsjef Maalfrid Brath i ManpowerGroup.
Menn har st?rre lederambisjoner
Av unders?kelsen g?r det frem at 75 prosent av mennene ?nsker seg lederutfordringer p? kort eller lang sikt, mens det bare er 64 prosent av kvinnene som sier det samme.
– Fortsatt har kvinner andre ?nsker enn menn i arbeidslivet. Det m? vi respektere. Samtidig oppfordrer jeg kvinner til ogs? ? ta ansvar for bunnlinjen. Man er ikke alene om ansvaret n?r man er leder, man har et team rundt. Ikke minst som toppleder setter man agendaen og har mulighet for ? f? en stor grad av frihet ? hvis man er flink til ? delegere, sier Brath.
Work Life-unders?kelse viser klart at det er de yngste som er de mest ambisi?se. Hele 86 prosent av de som er f?dt p? 90-tallet har ambisjoner om ? bli leder. 40 prosent av de som er f?dt p? 50-tallet som har de samme ambisjonene.
Overtalt og betalt
I unders?kelsen er det spurt om hva som kan f? noen til ? ?nske ? bli leder, eller ? bli leder fortere? De tre vanligste svarene er at det er bedre betalt, ? bli bedt om ? s?ke en lederstilling og at jeg hadde mer arbeidslivserfaring.
– Mange kan tenke seg ? bli leder, men trenger en ekstra oppfordring og anerkjennelse fra ledere og kolleger p? at de er ?nsket i stillingen. Vi som allerede er ledere, m? v?re st?ttende og oppmuntrende n?r vi ser ledertalenter i organisasjonen, sier Brath.
Diagram 1: Faktorer som kan f? ansatte til ? ?nske ? bli ledere. Respondentene m?tte krysse av for tre svaralternativer. De som svarte at de ikke ville bli leder, fikk sp?rsm?let ?Hva kan f? deg til ? ?nske ? bli leder??. De som svarte at de ville bli leder en gang i fremtiden, fikk sp?rsm?let ?Hva kan f? deg til ? ?nske ? bli leder tidligere??.
ManpowerGroups Work Life-unders?kelse:
Resultatene er hentet fra den nyeste Work Life-unders?kelsen som er gjennomf?rt i oktober 2011 i samarbeid med Kairos Future, et uavhengig forsknings- og konsulentbyr?. I Norge har 5130 personer svart p? sp?rreskjemaet. Av alle som har svart i Norge, er 2770 ansatte, 1618 arbeidss?kende, 130 selvstendig n?ringsdrivende og 612 studerende.
Om ManpowerGroup
ManpowerGroup? er verdensledende i ? finne riktig bemanningsl?sning, basert p? menneskers potensiale og bedrifters ambisjoner. P? denne m?ten skaper vi ?Innovative Workforce Solutions?.
ManpowerGroup hjelper b?de sm? og store bedrifter i alle bransjer under varemerkene: ManpowerGroup Solutions, Experis, Manpower og Right Management.
Vi er lokalisert i mer enn 80 land over hele verden. Ved global forst?else og lokal kompetanse, ?ker vi v?re kunders suksess. Virksomheten i Norge genererer over 35 000 oppdrag ?rlig. Vi har kontorer i 35 byer og tettsteder og 11 000 medarbeidere knyttet til oss.
